Kiến thức Nhân sự

DỤNG NHÂN NHƯ DỤNG MỘC – NGUYÊN TẮC DÙNG NGƯỜI KINH ĐIỂN ĐƯỢC NGƯỜI XƯA ĐÚC KẾT

Mỗi loại gỗ đều có công năng khác nhau, nếu biết chọn đúng loại gỗ, người thợ sẽ làm ra sản phẩm ưng ý. Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh luôn căn dặn: “Dùng người cũng như dùng gỗ”. [...]

16
Th11
5 Điểm Chết Trong Teamwork - MBA đường phố

Kiến thức Nhân sự

5 điểm chết trong Teamwork: Để khắc phục, người lãnh đạo cần làm gì?

“Nếu anh có thể làm cho mọi người trong công ty đồng lòng hướng đến một mục tiêu chung, thì anh có thể thống lĩnh bất kỳ lĩnh vực nào, trong bất kỳ thị trường nào, với bất kỳ đối [...]

07
Th9

Kiến thức Nhân sự

10 thống kê giúp giữ chân nhân viên bạn nên lưu ý

Các công ty mới và cơ hội mới đang đến mỗi ngày. Với rất nhiều sự lựa chọn, nhân viên không cần đắn đo suy nghĩ trước khi chuyển đổi công việc nếu công việc hiện tại không phù hợp [...]

31
Th8
Công ty bạn thuộc phong cách văn hoá nào?

Kiến thức Nhân sự

Công ty bạn thuộc phong cách văn hóa nào?

Các nhà nghiên cứu tại Spencer Stuart đã tổng hợp ra 8 kiểu văn hóa doanh nghiệp phổ biến được sắp xếp dựa trên mức độ thể hiện tính độc lập hay phụ thuộc lẫn nhau (tương tác giữa mọi [...]

07
Th8
Đừng gửi con vịt tới trường học của đại bàng

Kiến thức Nhân sự

Nguyên tắc lãnh đạo sống còn: Đừng gửi con vịt tới trường học đại bàng!

Một trong những công việc trọng yếu của bất kỳ nhà lãnh đạo chính là dụng nhân. Tuy nhiên có một nguyên tắc lãnh đạo sống còn mà hiếm ông sếp nào để ý tới đó là: Đừng gửi con [...]

05
Th7
Những lưu ý khi khen thưởng nhân viên không phải ai cũng biết

Kiến thức Nhân sự

Những lưu ý khi khen thưởng nhân viên không phải ai cũng biết

Ông bà ta từ xưa đã có câu “của cho không bằng cách cho” chính sách khen thưởng, trả lương nhân viên theo đánh giá của khách hàng cũng vậy, nó như con dao 2 lưỡi, vì vậy nếu là [...]

28
Th6
Đừng để Doanh nghiệp "c.h.ế.t" ở khâu thực thi, mục tiêu mãi chỉ nằm im trên giấy!

Kiến thức Nhân sự Quy trình

Đừng để doanh nghiệp “chết” ở khâu thực thi, Mục tiêu mãi chỉ “nằm im trên giấy”

Trong nhiều năm qua, thế giới đã lan tỏa nhiều mô hình và phương pháp luận liên quan tới quản trị mục tiêu nổi tiếng như KPI, OKR, SMART, MBO,… Tất cả chúng đều được diễn giải vô cùng hoàn [...]

27
Th6
Là một nhà quản lý nhất định phải học cách giao việc

Kiến thức Nhân sự

Là 1 nhà quản lý, nhất định phải học cách giao việc!

Rất nhiều người cho rằng giao việc là chuyện dễ như bỡn đối với một nhà quản lý? Ai mà chẳng biết giao việc! Nhận và làm thì mới khó chứ giao thì khó gì! Thật vậy không? Thường, khi [...]

27
Th6
Cuộc chiến muôn thuở giữa đội Sales & Marketing - Không ra số lỗi tại ai?

Kiến thức Marketing & Sales Nhân sự

“Cuộc chiến” muôn thuở giữa đội Sale và Marketing: Không ra số, lỗi tại ai?

Mâu thuẫn giữa Sales và Marketing là vấn đề muôn thuở, vẫn luôn xảy ra trong các cuộc họp nội bộ của doanh nghiệp, làm cho không ít các nhà quản lý/ chủ doanh nghiệp đau đầu. Trong thực tế [...]

27
Th6
10 bài học cho Startup rút ra từ Game Liên Quân

Kiến thức Nhân sự

10 bài học cho Startup rút ra từ game Liên quân Mobile (Phần 1)

1. Team Phế thì dù bạn có Giỏi đến đâu cũng Không thể giành Chiến thắng. Chiến đấu bên cạnh những Đồng đội thích Thi đấu Cá nhân, Không Thống nhất theo Hiệu lệnh, Sợ hãi Rút lui khi Team [...]

27
Th6